カテゴリー: 日々の活動

地方議員が胸に刻むべき10のこと

2025年6月24日

「スタートアップ創業者が胸に刻むべき10の教訓（10 startup lessons I’d tattoo on every founder’s arm）」という投稿がアメリカの掲示板サイトで話題、ということで、地方議員版をChatGPTに聞いてみました。

地方議員が胸に刻むべき10のこと

住民は有権者であり生活者である
選挙のときだけ見ない。365日、彼らの声を聞け。
声の大きさと重要性は比例しない
苦情電話が1件でも、背後に100人の沈黙があるかもしれない。
全員に好かれるな、信頼されよ
意見が分かれるのは当然。でも誠実さは信頼に変わる。
「反対」は批判でなく関心の証
議会でもSNSでも、反対意見を封じるな。磨け、論点。
行政との関係は距離感が命
近すぎれば馴れ合い、遠すぎれば空回り。信頼と緊張の間に立て。
「質問」は攻撃ではない
良い質問は、行政も住民も動かす。事前準備が9割。
政策は成果で語れ
提案はスタート、実行が本番。数字と実感を見よ。
議会は舞台、裏方も磨け
本会議の発言だけでなく、委員会・勉強会・調整も本気で。
選挙は評価の機会、任期中が勝負
任期は短く、影響は長い。4年間の使い方が次を決める。
初心を持ち続けることが一番難しい
議員室の机に「なぜ立候補したか」を貼っておけ。

議員生活２カ月としては実感に近いですが、また時折見返して、あるべき姿を考えていきたいと思います。

6月議会のご報告

2025年6月17日

by Shinobori

6月の代表質問に対する主な答弁をまとめました。

＜佐久市役所の組織づくりについて＞
組織づくりについては、これまで評価上管理職に求める能力やスキルに対して、研修体系がなかったこと、またキャリア面談の機会もなかったことについて、研修体系の検討やキャリア面談の検討を進めていくこととなりました。

また組織の現状や職員の生の声の把握にも課題認識があるとのことで、把握を進めつつ、他自治体のエンゲージメントの調査状況等も調べていくとのことです。まだまだ入口に立ったばかりですので、引き続き市職員の皆さんの働きやすい職場づくり・働き甲斐のある職場づくりを後押ししていきます。

＜佐久市における性差によるアンコンシャスバイアスについて＞
佐久市では男女平等であると感じている市民の割合が低いです。また男女間での認識の隔たりもあります。その根底にはアンコンシャスバイアスがあるのではないか、それがどういう場面や言動にあるのか詳細の把握が必要かではないか、という話をしました。

市としてはこれまでのアンケートよりも「より詳細な現状把握を行っていく」とのことです。アンコンシャスバイアスは無意識であるために当事者でない方は気付きません。どの場面、どの言動なのかという可視化と認識の共有が必要と考えます。

また、地域で進めるにはまずは市からということで、市職員へのアンコンシャスバイアスに関する研修も進めていくこともなりました。

アンコンシャスバイアスの実態調査には、皆様にアンケートでもご協力頂きました。有難うございました。引き続き、アンコンシャスバイアスの可視化と共有にむけた働きかけを行っていきます。

令和元年東日本台風・入澤区での災害対応

2025年5月31日

by Shinobori

同じ会派の渡辺一夫さんは、令和元年の東日本台風の際、入澤区の区長を務められ、最前線で災害対応をされていました。

あの時、入澤で何が起き、どのように対応したのかを、佐久大学の学生さんにお話されるとのことで、オブザーブ参加させて頂きました。

入澤区はコミュニティの力が強く、共助が機能した事例となっています。

・民生委員が平時から避難時の要支援者を把握
・民生委員と消防団が平時から要支援者の情報を共有
・区が主導し、区の災害対策本部を立ち上げ
・区から市に避難所開設を要望
・自主防災組織と消防団で避難誘導
・消防団にて要支援者の避難を支援

といった市に頼らない災害対応を行い、減災につながりました。

一方で、消防団の方々がかなり危険なラインで活動をされていたことが気になりました。市に確認したところ、台風災害後に安全管理のガイドラインが策定され、全団員に配布されているとのことです。
（ガイドラインの活用状況も確認して参ります）

まもなく台風の季節がやってきますが、団員の方々にはぜひ改めてガイドラインをお読み頂き、危険を感じる活動は消防職員への連絡を徹底頂き、自分の命を守る判断も大切にして頂ければと思います。

入澤のコミュニティ力は、佐久市でも一部の地域にしか今はないと感じています。他地域でも同様の共助が働く地域づくりを後押ししていければと思います。

#サクノミライ
 #佐久市
 #消防団

佐久市議会議長選に込めた想い

2025年5月13日

by Shinobori

第11代佐久市議会議長に清水秀三郎議員が選出されました。
今回の議長選には竹花みゆき議員、高栁博行議員も立候補していました。

議長選にあたっての三名の主な公約は下記でした。※四登のメモベース

◎清水議員（市民とつながる創生会議）　得票数：16票
・開かれた議会づくりと議員の情報発信力の向上
ー情報発信の強化による政策形成の可視化
ー議員へのSNS研修等の実施による情報発信力の強化
ー各地域での意見交換会の実施
・議会の機動性を高めるための通年議会の導入
・議員活動と育児との両立支援
ー託児サービスを導入し、議会の傍聴希望者も活用できる形に

◎高栁議員（SAKUの風）　得票数：7票
・議会の見える化と市民参加の促進
ー広報モニター制度の導入と意見交換会の実施
ー通年議会の導入
・条例の実効性の強化
・佐久市議会としてのBCPの強化

◎竹花議員(無所属)　得票数：1票
・議会主導の政策提言力の強化（前回4年間の政策討論会の実施は1回のみで現在の佐久市議会は政策立案能力に乏しいという考え）
ー特別委員会を３つ新たに設置。特に周辺部特別委員会は設置する
・女性、新人、少数会派の声の届く議会づくり
ーポストありきの議会内の調整を是正するためのドント方式の一部廃止（会派のメンバ数に応じてポストを割り当てられる仕組みの是正）
・周辺自治体との広域連携の強化
・女性議員の支援
ー女性議員連盟経由での提言

私からは三名からの所信表明時に、子育てと議員活動で最も壁となるのは病児保育であることを伝え、短期的には病気による委員会の欠席を認める雰囲気の醸成をしていただきたいこと過(仕組みとしては子の看護のための欠席は認められています)、中長期的にはオンラインでの対応を検討頂きたいことを伝えました。
（※佐久市における病児保育の体制が脆弱であることは一議員として取り組んでいきたい課題でもあります。）

今回の議長選において、公約内容としては竹花議員に共感するところが多く、また高栁議員にはこれまでの会派の在り方から二元代表制としての緊張関係の構築や少数会派を尊重した議会運営への期待もありましたが、公約内容と実現可能性、質疑におけるやりとり等から総合的に判断し、清水議員を支持しました。

市民の皆様におかれましては、特に開かれた議会運営と議員の情報発信力の向上について、今後の動向を是非チェック頂き、後押し頂けると大変有難いです。